基础学制安排

项目采用1年弹性学制，充分考虑在职学员的时间规划，每月利用周末集中授课，平衡工作与学习需求。

教学语言与辅助支持

课程采用中文、法语、英文多语言授课体系，配备专业现场翻译，确保非语言障碍学员的学习流畅性；同时提供课程资料双语对照版本，强化关键知识点理解。

教学形式与资源拓展

突破传统课堂限制，采用"线上课程预习+线下面授深化+行业研讨会碰撞"三维教学模式。线上平台提供案例库、学术论文等预习资料；面授环节由教授主导深度解析；研讨会则邀请企业高管、创业导师参与，聚焦真实商业场景展开实战演练。此外，项目定期组织国内外行业讲座、商业论坛，如邀请巴黎时装周品牌管理专家分享全球化营销经验，或联合国内科技企业探讨数字化转型中的管理创新。

国际资源网络与实践支持

学院建立200余个国际交流中心，为学员提供3个学期海外名校研习机会，如美国卡内基梅隆大学、英国华威大学等；同时与3000余家合作企业（涵盖金融、科技、零售等多领域）达成人才输送协议，学员可优先获得实习岗位与推荐，保障职业发展的高起点。

科研实力与师资矩阵

ISTEC研究中心作为连接教学、科研与企业的枢纽，汇聚全球科研力量。授课教师团队包括国际学术界学者、企业实战派导师，其中多位教授在《哈佛商业评论》《管理世界》等权威期刊发表过重要研究成果，并多次荣获国际管理学会（AOM）等机构颁发的学术奖项。此外，学院与美国卡内基梅隆大学、巴黎九大等高校建立联合科研项目，确保课程内容始终与全球管理前沿同步。

1. 管理理论创新与环境适配

针对后疫情时代单边主义、数字化转型等复杂环境下传统管理体系的局限性，课程重点研究管理理论的创新方向。例如，在组织架构设计中引入"敏捷型组织"理论，探讨如何通过扁平化结构提升企业应对市场变化的速度；在战略规划模块融入"韧性管理"框架，帮助企业构建抗风险能力。

2. 创业创新企业核心竞争力培育

聚焦产业政策、市场趋势、商业模式等关键维度，剖析创业创新企业的经济特殊性。例如，通过案例分析"新消费品牌如何利用Z世代需求打造差异化商业模式"；在内容生产与用户分析模块，结合抖音、小红书等平台数据，讲解如何通过精准用户画像构建品牌核心竞争力；同时覆盖科技应用（如AI营销工具）、知识产权管理（如专利布局策略）等实操内容。

3. 企业运营效率与管理创新提升

围绕企业管理、投融资与营销策略三大核心环节，提供可落地的创新工具与方法。例如，在财务管理模块引入"数据驱动的成本优化模型"，通过财务数据挖掘降低运营成本；在投融资环节，结合当前资本市场趋势，讲解如何设计吸引投资人的商业计划书；在营销策略中，重点探讨私域流量运营、跨界合作等新兴营销手段的实际应用。