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世界经济动荡不安 我们应该
如何识别和分析企业面临哪些风险?
如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响?
我们如何制定风险应对策略,避免企业陷入恶性经营的境地?
如何才能确保企业财务报告对经营决策产生有价值的影响?
课程培训对象
方普ISO课程适合哪类人学习?
1、财务总监及公司高级管理人员;2、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员;3、财务与其他职能部门的经理和管理人员;4、有意向学习本课程的人员【培训内容】(包括但不仅限于)
模块一《企业风险管理概述》 时间 内容 培训目标 备注 内容 1、国际风险管理情况 2、国内企业风险管理情况 3、风险和风险管理 模块二《企业全面风险管理与评估核心内容》 时间 内容 培训目标 备注 内容 1、企业全面风险管理语言 2、全面风险管理架构 3、风险管理应对策略 4、风险管理解决方案 5、风险管理组织体系架构 6、风险管理组织体系职能 7、风险管理体系的建立 8、风险管理文化三要素 9、风险管理常用技术方法 模块三“明者防范于未萌,智者图患于将来” 时间 内容 培训目标 备注 内容 1、企业风险预警的理论基础 2、企业风险预警的基本方法 3、企业风险预警评价与监测 4、企业风险不同阶段的识别技术 5、企业风险预警指数系统的建立与应用 6、企业风险预警综合指数 7、企业风险预警案例分享在方普 你能学到什么
1掌握快速诊断企业风险的方法,评价内部控制的效果并进行改进
2提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
3明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理系统
4通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要风险控制要点、控制标准和控制方法
5掌握先进的风险管理、内部控制等理论
方普师资,保障课程质量
好机构 师资说话高级师、顾问师
3年的集团公司培训经理工作经验
5年公司总经理经历
[工作经历]在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验,曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、公司顾问、公司总经理等职。