一、项目核心定位与培养目标

在商业环境加速全球化的当下，企业管理者面临的挑战已从单一领域拓展至跨文化、跨区域的综合管理场景。上海学畅教育联合巴黎第十二大学推出的工商管理硕士EMBA项目，正是瞄准这一需求缺口，以"融合东西方管理精髓，培养具有国际视野的商业决策者"为核心定位。

项目聚焦中外经济环境与商业管理的理论实践结合，既保留法国高等教育体系中严谨的学术传统，又融入中国本土商业生态的实际案例。通过系统化的课程设计，帮助学员建立从战略决策到落地执行的完整管理思维框架，同时提升跨文化沟通、风险预判等实战能力。

值得强调的是，项目针对在职人群特点设计了"理论指导+实践赋能"双轨培养模式：一方面通过前沿管理理论夯实知识基础，另一方面通过企业真实案例分析、跨文化模拟演练等方式，让学员在学习过程中即可将知识转化为实际管理效能。

二、四大核心课程模块：覆盖管理全场景

课程体系是项目的核心竞争力所在。巴黎十二大EMBA项目采用模块化设计，将内容划分为管理学、财务管理、实践应用、跨文化管理四大板块，各模块既独立成体系又相互关联，确保知识输入的全面性与实用性。

1. 管理学模块：构建系统管理思维

• 管理理论与流派：梳理古典管理、行为科学、现代管理等主流学派的核心观点，分析不同理论在当代商业环境中的适用性。
• 领导力与战略管理：从商业计划书撰写到战略诊断、分析与决策，通过模拟企业战略制定全流程，培养学员的战略眼光与决策能力。
• 组织与人力资源管理：深入讲解团队管理工具、绩效考核方法及人力资源战略规划，解决"如何让组织高效运转"的核心问题。
• 创新管理：探讨技术创新、商业模式创新的底层逻辑，学习如何在传统企业中搭建创新机制，应对市场变化。

2. 财务管理模块：掌握企业经营命脉

• 财务报表深度解析：从资产负债表、利润表到现金流量表，学习如何通过关键财务指标判断企业经营健康度。
• 投资决策与融资规则：分析不同投资策略的风险收益比，掌握项目融资的常见模式与合规要点。
• 预算编制与执行：系统学习预算制定的方法论，包括固定预算、弹性预算等工具的应用，提升资源分配效率。
• 风险评估与控制：通过现金流预测、收益模型构建等手段，建立企业风险预警机制，降低经营不确定性。

3. 实践模块：知识转化为能力的关键环节

项目设置了贯穿全程的实践环节，包括：

• 毕业论文方法论指导：从选题方向确定、研究框架设计到数据收集与分析，导师全程跟进提供针对性建议。
• 企业案例实战：选取不同行业的真实管理难题（如跨境并购中的文化冲突、传统企业数字化转型），学员分组研讨并提出解决方案。
• 商业模拟竞赛：通过虚拟商业环境模拟，让学员在"经营决策-市场反馈-策略调整"的循环中，深化对管理理论的理解。

4. 跨文化管理模块：应对全球化挑战

针对企业国际化进程中的常见痛点，模块包含两大核心内容：

• 跨文化沟通策略：分析不同国家（地区）的商业礼仪、决策风格差异，学习如何在跨国合作中减少文化摩擦。
• 法国商业文化解读：系统介绍法国企业的管理特色、市场规则及商务谈判技巧，为有国际业务布局需求的学员提供直接参考。

三、灵活修读模式：平衡工作与学习的解决方案

考虑到在职学员的时间限制，项目设计了"线上+线下"结合的复合修读模式，具体规则如下：

1. 时间安排：最快1年完成学业

课程学习阶段为6个月，主要通过线上录播+直播形式完成（直播课程支持回放）；毕业论文阶段为6个月，学员可根据工作节奏灵活安排写作时间。结课后论文可随时提交，无需答辩环节，经导师评分通过即可毕业。

2. 教学形式：多元互动提升学习效果

线上课程采用"知识点讲解+案例视频+在线测试"的结构化设计，每章节设置讨论区供学员交流；线下则定期组织行业大咖分享会、企业参访活动，让学员在面对面交流中获取前沿商业信息。

3. 入学标准：聚焦管理经验与学习潜力

• 本科及以上学历，需具备2年及以上管理/相关岗位工作经验；
• 大专学历，需具备5年及以上管理/相关岗位工作经验；
• 特别优秀者（如创业企业负责人、获得行业奖项者）可放宽部分条件，需提交额外材料审核。

四、项目核心优势：助力学员实现多维提升

区别于传统EMBA项目，巴黎十二大EMBA在以下方面形成独特竞争力：

• 小班教学模式：每班人数严格控制在30人以内，确保导师能关注到每位学员的学习需求，提供定制化学习建议。
• 动态课程迭代：课程内容每季度根据商业环境变化更新，新增如"元宇宙对商业的影响""ESG管理实践"等前沿主题。
• 优质人脉资源：学员多为各行业中高层管理者，通过小组作业、线下活动等形式建立深度连接，拓展商业合作机会。
• 成果保障机制：设置学习进度跟踪表，导师每月与学员沟通学习情况；结课后提供1年免费学术支持，帮助学员将知识应用于实际工作。